ケーススタディ
シンガポール物流センター

シンガポールにおけるB2C物流オペレーションの改善

クライアント様

  • 複数のオンライン販売チャネルを利用、在庫管理・運用管理が煩雑で負荷が高い
  • 管理・運用を担う人的リソースが不足

MGLAの提供サービス

  • 在庫一元管理を可能とするシステム（ミドルウェア）の提案・導入
  • B2C業務における管理・運用業務のアウトソーシングを提案

成果

  • B2Cオペレーションコストの最適化
  • 販売機会損失リスクの最小化
  • 適正在庫水準の最適化
  • 販売実績レポートの品質向上
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